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ASSA与昆山易之道咨询合办开六西格玛绿带

六西格玛绿带培训大纲

【课程目标】

六西格玛绿带标准培训课程,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及Minitab专用软件的应用。使学员能够利用Dmaic方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

【课程收益】

Ø 系统全面的了解六西格玛Dmaic方法论

Ø 理解并能灵活运用相关流程分析工具:Doe、Spc、Msa、Fmea、Qfd、Minitab能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

Ø 熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在Minitab中的灵活运用

【参加对象】

部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员

【课时】 6天(9:00-12:00,13:00-16:00

课程费用RMB 9800元/位 (含教材费、午餐费、茶水费、美国六西格玛协会证书费),一次性报名人数5名以上享受七折优惠。

费用支付方式:当天以现金支付或电子转账均可。

培训时间及地点:时间8月22-24日&8月29-31日(六天)

地点昆山市长江南路利得国际南楼615室(可乘17,30,27,52,58,60,109,213路至通关点下车)。
报名热线:400-666-7674  QQ:2939305279   1915842017

电话:0512-86895616 0512-86895996
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